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小说旗 > 都市言情 > 重生后我只做正确选择 > 第1327章 铺路王再现
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物料齐套率预测模块的准确率必须提升到90%以上,否则生产排程的可靠性会大打折扣。

和pLm的集成必须无缝,否则设计变更无法及时同步到生产端,会造成大量废品。

现场数据采集的实时性必须保证在秒级,否则产线状态无法精准监控,调度指令会滞后。

一个个技术难点,像拦路虎一样挡在面前。

但赵宏明不怕。

他怕的是人心,是政治,是那些看不见的阻力。

现在,陈默把那些阻力暂时搬开了。

剩下的,就是真刀真枪地干了。

晚上八点,技术部会议室。

长方形的会议桌旁坐了十几个人,都是物料齐套率预测模块的核心开发人员和测试人员。

赵宏明坐在主位,面前摊开着测试报告和代码评审记录。

“谁先说说,那2.7个百分点的差距,到底差在哪?”他开口,语气平静,但透着压力。

负责算法开发的工程师小刘站了起来,有些紧张:

“赵总,我们分析过了,主要问题是数据源的质量。

工厂那边的物料库存数据,有20%左右是手工录入的,存在延迟和错误。

这些脏数据进了模型,就会拉低预测准确率。”

“解决方案呢?”赵宏明问。

“我们想了两个方案。”小刘说:

“第一,推动工厂完善数据采集流程,尽量用扫码、RFId等自动化的方式,减少手工录入。

第二,在算法层增加数据清洗和纠错模块,自动识别并修正异常数据。”

“第一个方案,需要客户配合,周期长。”赵宏明摇头,“第二个方案,你们做过验证吗?纠错模块的准确率能到多少?”

小刘看向旁边的算法专家老张。

老张推了推眼镜:

“我们做了小样本测试,纠错准确率大概在85%左右。

但问题在于,如果纠错模块本身判断错了,反而会引入新的错误,导致预测结果更差。”

“所以这两个方案,都不靠谱。”赵宏明一针见血。

会议室里安静下来。

“我换个思路。”赵宏明在白板上画了个图。

“物料齐套率预测,本质上是基于历史数据和实时数据,对未来物料可用性的判断。

数据质量有问题,我们能不能绕过数据,从业务逻辑入手?”

他顿了顿:“比如说,工厂里有哪些关键的物料瓶颈?这些瓶颈物料的供应规律是什么?生产计划排程的时候,有没有可能提前预留缓冲?”

几个工程师的眼睛亮了起来。

“赵总的意思是,把预测模型从‘纯数据驱动’改成‘数据+规则’双驱动?”老张问。

“对。”赵宏明点头。

“数据不靠谱的时候,就用业务规则补。

规则从哪里来?从一线来。

你们明天跟我去西风小马的工厂,找产线主管、物料管理员、计划员聊,把他们的经验变成规则,写进系统里。”

“可是......”小刘犹豫,“每个工厂的规则都不一样,这样做出来的系统,会不会太定制化了?”

“先解决有没有,再解决好不好的问题。”赵宏明说。

“西风小马这个项目,我们必须拿下。

拿下之后,再考虑如何把个性化的规则抽象成可配置的模板,实现通用性。”

他看向技术总监刘起斌:“老刘,你觉得呢?”

刘起斌是赵宏明从集团It带过来的老人,做事扎实,话不多。

他想了想,点头:

“可行。

数据+规则双驱动,虽然模型复杂度会增加,但鲁棒性会更强。

我今晚带人出个详细的设计方案,明天上午给您过目。”

“好。”赵宏明站起身,“那就这么定。散会。”

走出会议室时,已经是晚上十点半。

走廊里空荡荡的,只有几盏应急灯亮着昏黄的光。

赵宏明回到办公室,没有开大灯,只打开了桌上的台灯。

柔和的灯光洒在桌面上,映出他略显疲惫的脸。

他打开抽屉,拿出一盒薄荷糖,倒了两颗扔进嘴里。

清凉的感觉在口腔里蔓延开来,驱散了些许倦意。

这时,手机震动了一下。

是陈默发来的微信。

【左老板约好了,周六上午十点,香蜜湖高尔夫球场。记得穿运动装。】

赵宏明看着这条消息,心里涌起一股复杂的情绪。

这已经是陈老板第二次带他在董事长那边刷脸了。

陈老板对自己是真好,帮自己铺路也真是不遗余力。

从解决预算,到引荐左梦安,每一步都在为他扫清障碍。

这种赏识和扶持,在华兴这样的大公司里,珍贵异常。

但赵宏明也清楚,陈默这么做,不是出于私交,而是出于对业务的判断。

他认为mES值得投入,认为赵宏明能把这件事做成。

这种基于价值的信任,比基于关系的信任,更沉重,也更纯粹。

赵宏明回复:【收到,谢谢陈总。】

他放下手机,打开电脑,继续修改西风小马项目的技术方案。

窗外灯火璀璨,这个城市仿佛永远无眠。

当然,华兴也是。

第二天上午十点,西风小马汽车电驱工厂。

赵宏明带着技术团队,再次见到了项目负责人王总。

王总是个四十多岁的中年人,穿着工厂的蓝色工装,手上还沾着油污,一看就是常在一线跑的人。

“赵总,又来了?”王总笑着迎上来,“你们这频率,比我们产线巡检还勤快。”

“王总,最后一次技术澄清,我们想把所有细节都敲定。”赵宏明开门见山。

“行,会议室谈。”

一行人进了工厂的会议室。

墙上挂着生产看板,屏幕上实时滚动着产线状态数据。

赵宏明看了一眼,发现其中一条产线的状态显示为“待料停机”,已经停了两个小时。

“这是......”他指了指屏幕。

“哦,一个关键进口轴承,供应商那边交货延迟了,产线等料呢。”王总叹了口气,“这种事经常发生,所以我才急着要上mES,希望能提前预警,别等到停产了才发现。”

赵宏明心里一动。

这就是活生生的痛点。